Суть гибкого бюджета
В практике финансового планирования выделяют статичный и гибкий бюджет. При статичном варианте прогнозирования для расчета выручки, затрат применяют заранее заданные, фиксированные значения продаж, объемов выпуска на год. В ходе сравнения с фактическими данными возникает необходимость выявить причины отклонений:
- невыполнение задания по производству, продажам;
- изменение цен на ресурсы, готовую продукцию на рынке.
Для этого составляют гибкий прогноз путем определения суммы запланированных переменных затрат с учетом реально изготовленной продукции.
Сравнение статичного плана и результатов
На первой стадии анализа сравнивают запланированные суммы и фактические финансовые итоги работы.
Пример. Компания спрогнозировала финансовые показатели исходя из количества изделий, равного 23 000 ед., но выпустила 25 000 ед. Сравнение прогнозов и действительных итогов деятельности приведено в таблице.
Направления расходов |
Бюджет |
Факт |
Отклонение |
|
Изготовлено ед. |
||||
23000 |
25000 |
|||
Прямые |
Приобретение сырья |
56000 |
59500 |
-3500 |
ФОТ основных рабочих |
25600 |
31200 |
-5600 |
|
81600 |
90700 |
-9100 |
||
Общепроизводственные переменные |
Покупка вспомогательных материалов |
32500 |
35200 |
-2700 |
ФОТ обслуживающих отделов |
12600 |
15600 |
-3000 |
|
Прочие |
14000 |
19000 |
-5000 |
|
59100 |
69800 |
-10700 |
||
Постоянные издержки |
ФОТ административного персонала |
25000 |
29600 |
-4600 |
Амортизация |
12000 |
12600 |
-600 |
|
Прочее |
4500 |
5300 |
-800 |
|
41500 |
47500 |
-6000 |
||
Всего |
182200 |
208000 |
-25800 |
Издержки на практике оказались выше предполагаемых на 25 800 руб. или на 14,16%, но осталась неясна причина отклонений.
Создание гибкого бюджета
Для детального анализа необходимо провести пересчет плановых финансовых статей по реальному количеству изделий. Получится вариативный способ расчета по формуле:
Переменные затраты на единицу х Фактический выпуск в натуральном выражении + Постоянные выплаты
Плановые издержки на 1 ед. продукции считают по формуле:
Сумма вложенных средств / Количество изделий
Пример такого прогноза приведен в таблице.
Направления расходов |
На единицу |
Статичный прогноз |
План по действительному объему |
|
Изготовлено ед. |
||||
23000 |
25000 |
|||
Прямые |
Приобретение сырья |
2,43 |
56000 |
60870 |
Зарплата основных рабочих |
1,11 |
25600 |
27826 |
|
|
81600 |
88696 |
||
Общепроизводственные переменные |
Покупка вспомогательных материалов |
1,41 |
32500 |
35326 |
Оплата труда обслуживающих отделов |
0,55 |
12600 |
13696 |
|
Остальные выплаты |
0,61 |
14000 |
15217 |
|
|
59100 |
64239 |
||
Постоянные расходы |
ФОТ администрации |
— |
25000 |
29600 |
Амортизация |
— |
12000 |
12600 |
|
Другие вложения |
— |
4500 |
5300 |
|
|
41500 |
47500 |
||
Всего |
|
182200 |
200435 |
Полученная модель позволяет рассчитать прогнозное показатели для любого уровня производства. В целях расчета плановые вложения на единицу умножаются на фактическое количество произведенных партий продукции, а постоянные издержки переносят в неизменном виде из первоначального варианта.
Расчет отклонений измененного бюджета
На финальной стадии аналитических расчетов прогноз, построенный по гибкому методу, сравнивают с фактическими значениями. Для этого составляют таблицу аналогичную первоначальной, но используют в ней плановые показатели с учетом действительного количества готовых изделий.
Направления расходов |
На единицу |
Пересчитанный вариант |
Факт |
Изменение |
|
Изготовлено ед. |
|||||
25000 |
25 000 |
||||
Прямые |
Приобретение сырья |
2,43 |
60870 |
59500 |
1370 |
Зарплата на производстве |
1,11 |
27826 |
31200 |
-3374 |
|
|
88696 |
90700 |
-2004 |
||
Общепроизводственные переменные |
Покупка вспомогательных материалов |
1,41 |
35326 |
35200 |
126 |
Оплата труда обслуживающих отделов |
0,55 |
13696 |
15600 |
-1904 |
|
Остальные выплаты |
0,61 |
15217 |
19000 |
-3783 |
|
|
64239 |
69800 |
-5561 |
||
Постоянные расходы |
ФОТ администрации |
— |
29600 |
29600 |
0 |
Амортизация |
— |
12600 |
12600 |
0 |
|
Другие вложения |
— |
5300 |
5300 |
0 |
|
|
47500 |
47500 |
0 |
||
Всего |
|
200435 |
208000 |
-7565 |
Существенная часть роста затрат вызвана увеличением объема выпуска, а на разницы, связанные с изменением цен, увеличением амортизационных отчислений и прочих выплат приходится 7 565 руб. или 3,8%.
Наши услуги